Prozesse und Abläufe optimieren

Wettbewerbsfähigkeit herzustellen und zu sichern, ist eine permanente Aufgabe. Mehr denn je gilt es, keine Ressourcen zu verschwenden und alle Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität zu nutzen – Anstrengungen, die sich in barer Münze auszahlen. Ungenutzte Potenziale schlummern in nahezu allen Bereichen. Die Erfahrung zeigt aber, dass sich in Tischlerbetrieben die größten Reserven vor allem in der Werkstatt mobilisieren lassen. Die Optimierung aller Ablauf- und Arbeitsprozesse in der Fertigung verbessert die Wirtschaftlichkeit und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Betriebes nachhaltig.

Geben Sie sich nicht damit zufrieden, dass vermeidbare unproduktive Zeiten bis zu 40 % am Gesamtprozess im Unternehmen ausmachen! Der Spielraum zur Veränderung bei den Abläufen, bei der Einrichtung und nicht zuletzt und vor allem bei den Menschen im Unternehmen ist groß. Eine unabhängige Analyse aller Arbeitsplätze und -bereiche sowie eine konsequente Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen kann jährlich zu einer Ersparnis von über 10.000 Euro pro Mitarbeiter führen.

Was wir für Sie tun können:Wir beobachten und analysieren die Abläufe und Prozesse und decken vorhandene Schwachstellen auf.

• Wir entwickeln Vorschläge und erarbeiten mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein firmenindividuelles Optimierungskonzept.
• Wir setzen gemeinsam die wichtigsten Maßnahmen sofort um.
• Wir stellen Möglichkeiten zur Erfolgskontrolle bereit.

Fördermittel nutzen
In Nordrhein-Westfalen können Unternehmen für die externen Beratungsleistungen der TSG Zuschüsse in Anspruch nehmen. Die Potentialberatung, ein Angebot des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW, fördert bis zu zehn Beratungstage mit 50 Prozent der Nettokosten, maximal jedoch 500 Euro pro Tag. Das Angebot richtet sich an Unternehmen mit mindestens 10 und weniger als 250 Beschäftigten.
NRW-Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten haben die Möglichkeit einer Förderung über das Bundesprogramm unternehmensWert:Mensch (uWM). Unterstützt werden externe Prozessberatungen mit bis zu 80 Prozent Zuschuss. Die Beratung kann maximal 10 Tage umfassen. Pro Beratungstag können 1.000 Euro angesetzt werden.

Außerhalb Nordrhein-Westfalens sind alle TSG-Beratungen von der Größe unabhängig über das Bundesprogramm unternehmensWert:Mensch (uWM) förderfähig. Kleinere Betriebe mit weniger als 10 Beschäftigten erhalten bis zu 80 Prozent Zuschuss zu den Beratungskosten, mittlere Unternehmen mit 10 bis 249 Beschäftigten bis zu 50 Prozent. Die Beratung kann maximal 10 Tage umfassen. Pro Berataungstag können 1.000 Euro angesetzt werden.